THE GROWTH ASSET
THE GROWTH ASSET

GTM Engineer · Fondateur de THE GROWTH ASSET
15+ ans à construire des systèmes d'acquisition B2B. Spendesk, Contentsquare, Cégid, AWS France, Uber for Business. Aujourd'hui, copilote stratégique des fondateurs early-stage.
L'histoire
J'ai monté ma première boîte en 2005. À une époque où le mot « growth » n'existait pas encore en France, je faisais déjà du SEO, et bientôt de l'automation et de la génération de leads pour des entreprises B2B. Pas par stratégie. Par nécessité. Il fallait bien trouver des clients.
Quelques années plus tard, je fondais et dirigeais ComExplorer, une agence growth et parmi les premiers intégrateurs HubSpot. C'est là que j'ai commencé à travailler avec des boîtes qui allaient devenir des références : Spendesk en 2017, quand ils sortaient à peine d'eFounders. Contentsquare avant leur Série C. Cégid, AWS France, Uber for Business.
À chaque mission, le même constat. Les boîtes qui progressent le plus vite ne sont pas celles qui ont le plus gros budget marketing. Ce sont celles qui ont un système. Un vrai. Pas un empilement d'outils, pas une agence qui gère dans une boîte noire. Un système que le fondateur comprend, pilote, et fait évoluer.
En 2023, j'ai lancé Qontent Agency. En travaillant avec des dizaines de fondateurs early-stage, j'ai réalisé que ce qui leur manquait n'était pas une agence de plus. C'était quelqu'un qui leur transmette le système et qui les rende autonomes. Quelqu'un qui parle leur langage, qui comprenne leurs contraintes de bande passante, et qui ne les garde pas captifs.
THE GROWTH ASSET est né de ça. Un programme de 90 jours où je transmets les systèmes d'acquisition qui ont fait scaler Spendesk, Contentsquare et les autres, adaptés à ta taille, ton marché, ta stack. Avec une couche d'infrastructure IA que personne ne proposait il y a encore 12 mois : des agents autonomes qui chassent tes prospects, produisent ton contenu et remplissent ton pipeline pendant que tu bosses sur ton produit.
Pas agence. Pas consultant. Copilote stratégique. À la fin des 90 jours, le système tourne, ton équipe le maîtrise, et tu ne dépends de personne. C'est la seule métrique qui compte pour moi : que tu n'aies plus besoin de moi.
Ils m'ont fait confiance








Et une vingtaine d'autres startups et scale-ups B2B.
Convictions
01
L'IA n'est pas une menace. L'improvisation sans système, si.
Les agents IA ne remplacent pas les fondateurs. Ils leur donnent un multiplicateur de force.
02
Les fondateurs qui délèguent leur acquisition sans comprendre paient deux fois.
Une fois le prestataire. Une fois l'opportunité manquée de construire un actif.
03
Un plan priorisé sur trois chantiers bat une liste de quarante idées non exécutées.
La clarté crée la vitesse.
04
Le meilleur copilote stratégique est celui qui se rend inutile en 90 jours.
Si tu as encore besoin de moi au mois 4, j'ai mal fait mon travail.
« Ce qui me motive, c'est le moment où le fondateur revient en call et me dit que ses associés ont vu les premiers résultats. Pas parce que j'ai fait le boulot. Parce que lui l'a fait, avec le bon système. »
Will
Mon approche repose sur une conviction : la croissance durable passe par le contenu. J'ai formalisé ma méthode de stratégie de contenu pour que chaque fondateur puisse l'appliquer, même sans équipe marketing.
30 minutes en visio. On regarde tes chiffres, ton acquisition, ton équipe. Je te dis franchement si le fit est bon ou pas. Tu repars avec de la clarté sur tes 3 priorités, qu'on travaille ensemble ou non.
30 min · Gratuit · Sans engagement